O2O模式如何利用在家具电商平台上

随着移动电商的发展趋势，国内的家具电商O2O发展刚刚萌芽，在O2O的转型过程面临不小的挑战。不过在转型之前，我们必须懂得一些基础的东西：家具行业O2O业务流程该怎样走？家具行业现有的O2O模式都有哪些？

 　　O2O模式是一种业务流程。要使得一个业务流程畅通，可能需要在以下几个方面取得一致：

　　1、合作意愿。合作意愿是建立在发展需要的基础上。特别是对线下商场来说，由于原来独立为王的地位，所以不到迫不得已，很难愿意与线上合作共同O2O。这也是这次双十一线下商场联合抵制天猫O2O的根本原因；

　　2、顾客定位。线上商城与对接的线下商场必须拥有相同的顾客群体；

　　3、业务流程。往往我们统称O2O模式，实际上在实践中有各种不同业务流程的O2O模式存在。那么，不管是线上还是线下，都必须是同个业务流程的组成部分。绝不是只要一个线上一个线下，结合在一起就可能是O2O；

　　4、成本结构。不同成本结构决定了商品价格的不同。显然，一个O2O模式应该只有一个价格体系；

　　5、利润分配。要O2O畅通，各方的利益都要照顾到，利益分配必须合理。

　　我这里初步提出了一个O2O模式能够顺利运营的几个条件。前面谈到的线上线下强强联合的设想基本上不满足以上的条件，显然不大可能。这几个条件，为我们分析家居行业O2O模式提供了基本的思维结构。